Guider le développement d’un nouveau musée dédié à l’art contemporain

Un musée bien établi travaillait sur un tout nouveau bâtiment conçu par un cabinet d’architectes de renommée mondiale. Financé en partie par des subventions publiques, mais aussi par des investisseurs privés, le client avait besoin de conseils pour construire un modèle économique qui garantirait la viabilité du projet à long terme.

Planification stratégique d’une biennale d’art contemporain

Une biennale d’art contemporain a connu un grand succès au cours de ses dernières éditions. Afin de continuer sa croissance, le Conseil d’administration de l’organisation a exprimé le besoin de développer un plan stratégique afin d’assurer sa pérennité, sa pertinence dans le marché et la réalisation de sa mission compte tenu des ressources et des moyens à sa disposition.

Stratégie marketing pour un musée dédié à l’art et à la technologie

Un musée dédié à la présentation d’œuvres faisant le pont entre l’Art et la technologie connaissait un grand succès critique, mais une faible pénétration de son marché principal. Avec l’arrivée d’une nouvelle équipe de direction, l’organisme souhaitait revoir sa stratégie marketing et accompagner l’équipe marketing en place dans l’accélération de la croissance.