Étude de marché et validation de la proposition de valeur
Décrypter le marché des NFT pour aider une institution culturelle établie à s’y positionner
![](https://habo.studio/wp-content/uploads/2023/10/Bandeau_Case-study_NFT-Art.png)
Profil du client
LOCALISATION
Canada
CLIENT
Institution culturelle
MARCHÉ VISÉ
Marché international
LOCALISATION
Canada
CLIENT
Institution culturelle
MARCHÉ VISÉ
Marché international
![Habo-Untangle.png Habo-Untangle.png](https://habo.studio/wp-content/uploads/elementor/thumbs/Habo-Untangle-pmxaq1z49x4rt3ybdlthmyzls9hdygk8kwh0q8gglg.png)
Défi
Dans l’optique de donner une plus grande visibilité aux artistes et de diversifier ses activités, l’organisation a souhaité se positionner sur le marché international de l’art NFT. Notre mandat a répondu à deux principaux objectifs:
- Confirmer la pertinence d’une nouvelle offre dans le contexte complexe, récent et volatile du secteur des NFT : dimensions techniques, multiples parties prenantes, absence de frontières géographiques, etc.
- Développer un modèle d’affaires qui assure un déploiement sur la scène internationale.
Mandat
![](https://habo.studio/wp-content/uploads/2022/04/Habo-Clear-150x150.png)
Réaliser une étude de marché de l’art NFT pour positionner une nouvelle offre d’une organisation culturelle canadienne.
![Habo-TheSolution.png Habo-TheSolution.png](https://habo.studio/wp-content/uploads/elementor/thumbs/Habo-TheSolution-pmxaq4smcvqeeozar7wdma8ndshcwdrusnw3xa2dho.png)
Solutions
Trois grandes étapes complémentaires ont été réalisées afin de répondre aux objectifs et à l’ambition de l’organisation:
- Compréhension approfondie de l’intention et de l’ambition de l’institution pour le projet : positionnement actuel, vision du projet, ressources et moyens pouvant être mobilisés, acquis et contraintes.
- Analyse détaillée du marché de l’art NFT pour dresser un portrait de ses caractéristiques et composantes clés : historique et évolution, nature de l’offre, tendances et dynamiques, acteurs clés, modèle et structure des organisations opérantes.
- Mise en adéquation de la vision de l’institution et de la situation du marché afin d’orienter les décisions stratégiques et opérationnelles du projet et d’en assurer la pertinence.
![Habo_Icones_Finaux_Game_Changer_Noir_300ppp Habo_Icones_Finaux_Game_Changer_Noir_300ppp](https://habo.studio/wp-content/uploads/elementor/thumbs/Habo_Icones_Finaux_Game_Changer_Noir_300ppp-psch395032pc2ez2kkt7np4oi1wiw923k5a8b7vd3g.png)
Résultats
— Optimisation de la proposition de valeur du projet et définition du positionnement stratégique.
— Identification des facteurs clés de succès pour le déploiement du projet.
— Proposition d’un modèle d’affaires adapté à l’organisation.
— Identification des ressources et partenaires clés à mobiliser pour concrétiser le projet.