Planification stratégique

Strategic planning

Habo soutient les entreprises en leur fournissant des plans stratégiques clairs et des solutions prêtes à être déployées. Nous nous efforçons constamment de trouver la formule gagnante pour nos clients.

L’évolution d’une entreprise sous-entend également une évolution de ses besoins. Parfois, dans l’urgence des tâches quotidiennes, il est utile d’obtenir un point de vue extérieur sur la direction que prend une entreprise ou sur la manière de la diriger vers la bonne voie.

Nos processus de planification stratégique guident les entreprises dans la réévaluation et la clarification de leurs objectifs, afin de diriger leur équipe dans des eaux nouvelles en toute sécurité.

Ce que nous faisons

Nous proposons un juste milieu entre l’art et la science, entre l’intuition et les données. L’analyse rigoureuse des informations que nous recueillons nous aide à formuler une feuille de route stratégique solide pour les organisations. Nous veillons à ce que cette stratégie soit facilement déployable par nos clients.

Nous transformons les défis des entreprises en actions concrètes. Nos clients présentent une grande variété de besoins en matière de planification stratégique, y compris les suivants :

— Réaliser une analyse approfondie des marchés de l’entreprise, tant actuels que potentiels;
— Déterminer la meilleure voie de croissance, soit par l’introduction de nouveaux produits ou services, soit par l’expansion sur de nouveaux marchés;
— Introduire de nouvelles propositions de valeur et assurer la viabilité opérationnelle et financière de l’entreprise;
— Optimiser la stabilité financière de l’entreprise, en mettant l’accent sur le chiffre d’affaires et les résultats.

Comment nous
pouvons vous aider

Stratégie de croissance

À ses débuts, une entreprise peut réussir en s’appuyant sur une proposition de valeur initiale solide et sur une équipe très motivée. Cependant, la croissance à long terme exige une vision durable, de l’endurance et un grand contrôle sur les tâches, toujours plus nombreuses.

Habo aide ses clients à déterminer les meilleures voies de croissance et à maintenir le contrôle de leur organisation pendant les périodes d’expansion grâce à une stratégie de croissance adaptée à leur entreprise, à leur culture et à leur situation.

Processus de planification stratégique

Nous aidons les organisations à préciser ou à clarifier leurs principaux objectifs commerciaux, et à concentrer leurs efforts autour de ces objectifs. La réalisation de ces derniers sera certainement accompagnée de nouveaux défis, et Habo aidera les organisations à déterminer leurs priorités stratégiques et à établir un plan d’affaires réaliste.

Développement du modèle d’affaires

Qu’une entreprise en soit aux premiers stades de son développement ou qu’elle soit plus solidement établie sur le marché, nous dissocions et analysons les différentes composantes de son modèle d’affaires et veillons à ce qu’elles forment un tout fluide et fonctionnel. Nous élaborons également des plans financiers qui mettent de l’avant la création de valeur et le rendement des investissements.

Expansion géographique

Dans l’éventualité où une organisation souhaite intégrer de nouveaux marchés ou territoires, nous pouvons l’aider à déterminer les marchés potentiels et les marchés cibles prioritaires, ainsi que la marche à suivre pour une expansion géographique réussie.

Restructuration

Alors que certaines entreprises sont axées sur la croissance, d’autres ont simplement besoin d’un coup de pouce pour simplifier leur structure et optimiser leur flux de travail. Habo fournit des conseils aux entreprises pour la réorganisation de leur structure et de leurs opérations.  

Études de cas

Voici quelques exemples de récents projets de planification stratégique réalisés pour nos clients.

Nos autres domaines d'expertise