Exploration des principales dynamiques du marché du divertissement à Orlando et Las Vegas

Orlando et Las Vegas sont des marchés majeurs du divertissement portés par le tourisme. La segmentation des visiteurs, la concurrence et le positionnement stratégique sont des éléments clés pour les producteurs qui y investissent.

New York vs. Los Angeles : Quelles différences entre les deux géants du marché du divertissement américain ?

New York et Los Angeles dominent le marché du divertissement aux États-Unis, mais leurs dynamiques sont bien différentes. Analyse des audiences, des offres et des stratégies pour réussir son implantation.

Comprendre les dynamiques culturelles et commerciales du divertissement au Japon et sur les marchés occidentaux

Les données de Habo révèlent des écarts marqués dans la consommation de divertissement payant entre le Japon et les marchés occidentaux. Alors que 74 % des consommateurs occidentaux ont assisté à une activité payante l’an dernier, seuls 49 % des Japonais l’ont fait.

Exporter des concepts créatifs ancrés dans les arts et la culture

Comment les attentes des publics influencent-elles le succès des expériences en tournée basées sur les arts et la culture ? En Europe, l’héritage culturel est central, tandis qu’en Amérique du Nord, c’est avant tout le potentiel de divertissement qui capte l’attention. Décrypter ces nuances est essentiel pour adapter un concept créatif aux différents marchés.

S’adapter aux dynamiques du marché du divertissement et aux attentes des consommateurs

Pour rester pertinent.e.s et compétitif.ve.s, les acteur.rice.s du secteur doivent comprendre les besoins et attentes de leurs audiences, les tendances du marché et les pratiques concurrentielles.

Insights stratégiques sur la valeur commerciale des 70 principales propriétés intellectuelles aux États-Unis

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Guider le développement créatif et stratégique d’une expérience de réalité virtuelle innovante

Un studio de création d’expériences immersives était en cours de développement d’une expérience interactive multi-sensorielle au moyen de la réalité virtuelle. Habo a réalisé une étude de marché afin d’identifier les pistes d’optimisation et de commercialisation d’une expérience immersive.

Utiliser les propriétés intellectuelles pour bonifier l’expérience des consommateurs

Un studio de création cherchait à développer de nouvelles expositions immersives basées sur des propriétés intellectuelles fortes et à identifier les propriétés intellectuelles qui susciteraient le plus d’intérêt auprès des consommateurs de divertissement dans 10 villes d’Amérique du Nord.

Validation de concept pour une nouvelle exposition itinérante

Un studio de création d’expériences immersives était en développement d’une nouvelle exposition itinérante. Le projet comportait un défi de taille: le thème choisi était niché et impliquait un risque de ne pas retenir l’attention du grand public américain. Le client avait donc besoin d’aide pour valider le potentiel du projet, solidifier son plan d’affaires et pouvoir aller lever du financement.

Choisir des propriétés intellectuelles qui présentent un réel potentiel commercial

Une entreprise de production d’expositions itinérantes souhaitait développer de nouvelles expositions pour compléter son portefeuille et présenter ces expositions à travers le monde. La compagnie devait également démontrer à des coproducteurs à travers le monde le potentiel commercial de ses nouveaux projets.