Monétiser les propriétés intellectuelles sportives au-delà des événements: le cas de la F1

Les propriétés intellectuelles (PI) sont largement utilisées dans l’industrie du divertissement pour toucher de nouvelles audiences et renforcer l’engagement des fans, et les PI sportives ne font pas exception. De plus en plus, elles sont exploitées au-delà des événements en direct afin de créer de nouvelles expériences, reliant les fans existants tout en attirant de nouveaux publics à travers le monde.

Mieux comprendre ses publics : De la segmentation aux personas

La segmentation et les personas sont deux approches complémentaires pour structurer l’analyse du marché, affiner les stratégies d’activation et appuyer la prise de décision, illustrées par une étude de cas sur le public de Broadway.

Exploration des principales dynamiques du marché du divertissement à Orlando et Las Vegas

Orlando et Las Vegas sont des marchés majeurs du divertissement portés par le tourisme. La segmentation des visiteurs, la concurrence et le positionnement stratégique sont des éléments clés pour les producteurs qui y investissent.

Les différences dans l’engagement des fans de sports professionnels et leur impact sur les revenus

Les organisations sportives ne peuvent plus s’appuyer sur un modèle unique d’engagement des fans.

En Amérique du Nord, l’expérience s’étend bien au-delà du match. En Europe, le jeu reste au cœur de l’attention. Au Moyen-Orient, un marché en pleine expansion redéfinit les attentes. Ces dynamiques transforment le potentiel de revenus et exigent des stratégies adaptées.

New York vs. Los Angeles : Quelles différences entre les deux géants du marché du divertissement américain ?

New York et Los Angeles dominent le marché du divertissement aux États-Unis, mais leurs dynamiques sont bien différentes. Analyse des audiences, des offres et des stratégies pour réussir son implantation.

Comprendre les dynamiques culturelles et commerciales du divertissement au Japon et sur les marchés occidentaux

Les données de Habo révèlent des écarts marqués dans la consommation de divertissement payant entre le Japon et les marchés occidentaux. Alors que 74 % des consommateurs occidentaux ont assisté à une activité payante l’an dernier, seuls 49 % des Japonais l’ont fait.

Exporter des concepts créatifs ancrés dans les arts et la culture

Comment les attentes des publics influencent-elles le succès des expériences en tournée basées sur les arts et la culture ? En Europe, l’héritage culturel est central, tandis qu’en Amérique du Nord, c’est avant tout le potentiel de divertissement qui capte l’attention. Décrypter ces nuances est essentiel pour adapter un concept créatif aux différents marchés.

La taille du marché des expériences immersives aux États-Unis

Évaluation du marché des expériences immersives aux États-Unis en 2024, avec une analyse de la croissance, des segments clés et des opportunités pour les producteurs.

Étude sur les conditions socioéonomiques des producteur.rice.s de cinéma québecois

Étude menée par Habo pour l’UPPCQ sur les conditions socioéconomiques des producteur.rice.s de cinéma québécois : portrait, défis et pistes de solutions pour un écosystème durable.

Évaluer le potentiel des marchés américains pour des expériences immersives

Habo propose une méthodologie pour évaluer le potentiel des marchés américains et identifier les meilleures opportunités pour des expériences immersives.