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Validation de concept pour une nouvelle exposition itinérante

Un studio de création d’expériences immersives était en développement d’une nouvelle exposition itinérante. Le projet comportait un défi de taille: le thème choisi était niché et impliquait un risque de ne pas retenir l’attention du grand public américain. Le client avait donc besoin d’aide pour valider le potentiel du projet, solidifier son plan d’affaires et pouvoir aller lever du financement.

Guider le développement d’un nouveau musée dédié à l’art contemporain

Un musée bien établi travaillait sur un tout nouveau bâtiment conçu par un cabinet d’architectes de renommée mondiale. Financé en partie par des subventions publiques, mais aussi par des investisseurs privés, le client avait besoin de conseils pour construire un modèle économique qui garantirait la viabilité du projet à long terme.

Planification stratégique d’une biennale d’art contemporain

Strategic planning for a contemporary art biennial

Une biennale d’art contemporain a connu un grand succès au cours de ses dernières éditions. Afin de continuer sa croissance, le Conseil d’administration de l’organisation a exprimé le besoin de développer un plan stratégique afin d’assurer sa pérennité, sa pertinence dans le marché et la réalisation de sa mission compte tenu des ressources et des moyens à sa disposition.

Insights stratégiques pour un nouveau type d’expérience multimédia immersive

Strategic insights for a new type of immersive multimedia experience

Une entreprise spécialisée dans la création d’expériences de divertissement immersives a développé une nouvelle expérience combinant un spectacle multimédia avec un night-club. La nature unique de ce projet exigeait que l’entreprise comprenne les besoins et les attentes de ses clients pour optimiser le spectacle, le positionnement et les efforts de marketing.