Un nouveau concept d’hébergement touristique​ voit le jour grâce à un plan d’affaires efficace

Un nouveau concept de camping expérientiel, à mi-chemin entre le glamping et l’immersion en nature, était en cours de développement. Afin de valider le projet et de lever le financement requis, le client avait besoin d’un plan d’affaires validant la proposition de valeur, le potentiel de marché, la stratégie et le modèle d’affaires.

Planification stratégique d’une biennale d’art contemporain

Une biennale d’art contemporain a connu un grand succès au cours de ses dernières éditions. Afin de continuer sa croissance, le Conseil d’administration de l’organisation a exprimé le besoin de développer un plan stratégique afin d’assurer sa pérennité, sa pertinence dans le marché et la réalisation de sa mission compte tenu des ressources et des moyens à sa disposition.

Plan stratégique pour un producteur de festivals et d’événements

Après presque 20 ans d’existence, une compagnie québécoise de production d’événements et de festivals souhaitait assurer l’alignement de son équipe de direction sur le chemin à prendre pour assurer la croissance et la pérennité de l’organisation.

Planification stratégique et optimisation du modèle d’affaires d’une entreprise de création multimédia

Une entreprise de création de projets multimédia a connu une croissance soutenue depuis son lancement il y a 3 ans. Cependant, les fondateurs se heurtaient à un manque de stratégie ou de planification pour structurer la croissance et optimiser le modèle d’affaires ainsi que la structure organisationnelle.