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Musique, événements et
festivals
Ces dernières années, l’industrie de la musique a considérablement évolué, privilégiant la diffusion d’expériences à la vente de produits. L’industrie des concerts est évaluée à 20 milliards de dollars, et une part importante de ce marché est associée aux festivals de musique.
La musique est un concept universel, mais la sensibilité à la musique et les comportements à son égard dépendent largement de facteurs sociodémographiques et comportementaux. Les concerts et les festivals jouent un rôle important dans cette industrie et peuvent attirer de grandes foules sur une courte période, mais cela signifie également qu’il s’agit d’une entreprise très volatile.
Compte tenu de cette dynamique de marché, les organisateurs doivent adapter leur approche commerciale et opérationnelle s’ils veulent relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
Nous aidons nos clients à surmonter les défis et à atteindre leurs objectifs de revenus.
Notre expertise dans les secteurs de la musique et de l’événementiel offre une perspective unique, que nous utilisons ensuite pour guider les producteurs, les artistes, les créateurs et les propriétaires de propriété intellectuelle vers la réalisation de leurs ambitions et l’accomplissement de leur mission.
Nous travaillons de diverses manières en utilisant notre expertise en marketing, nos capacités d’analyse financière et notre compréhension des facteurs propres à chaque secteur pour obtenir des résultats exceptionnels.
Voici quelques exemples de comment nous pouvons vous aider :
Élaborer des feuilles de route stratégiques
Pour réussir dans le secteur de la musique et de l’événementiel, il faut adopter des stratégies bien définies et effectuer une planification minutieuse. Nous aidons les producteurs à établir une feuille de route stratégique et à prioriser les éléments qui généreront de la valeur pour les artistes, la marque ou la propriété.
Développer des modèles d’affaires et des planifications financières
Le secteur de la musique et de l’événementiel s’accompagne d’investissements coûteux, de frais d’honoraires élevés pour les artistes et de sources de revenus très diversifiées. Nous aidons les organisations à élaborer des modèles d’affaires et des plans financiers démontrant la création de valeur à long terme pour les parties prenantes et les investisseurs.
Développer des stratégies de monétisation pour transformer des propriétés en marques
Après la vente de billets, de nourriture et de boissons, les revenus auxiliaires occupent la troisième place sur le plan des recettes dans le secteur de la musique et de l’événementiel. Qu’il s’agisse de commandites, de développement de produits ou de l’octroi de licences, nous avons acquis un savoir-faire en matière de localisation et de développement de stratégies de monétisation, ce qui nous permet de diversifier les sources de revenus de nos clients et d’atteindre leurs objectifs commerciaux.
Évaluer la satisfaction du public et mesurer l’impact des événements
Le succès de tout événement en direct dépend beaucoup du « buzz » et du bouche-à-oreille. La gestion des marques de musique ou des installations événementielles requiert une bonne compréhension des consommateurs et des amateurs. Nous utilisons diverses méthodologies quantitatives et qualitatives pour mesurer, comprendre et cartographier les relations entre les propriétés et leurs publics.
Évaluer l’équité des propriétés pour les secteurs de la musique, des événements et des festivals
Nous aidons à évaluer la valeur des propriétés et à les comparer à des biens éléments comparables afin de donner aux investisseurs, aux commanditaires ou aux partenaires stratégiques une idée claire de la valeur réelle.
Études de cas
Voici une sélection d’études de cas relatives aux secteurs de la musique et de l’événementiel réalisées par Habo :