Centres de divertissement familial
Pour subvenir au désir pressant des consommateurs qui souhaitent passer du temps de qualité en famille, les organisations dans le secteur du divertissement ont commencé à adapter leur offre et ont donné naissance aux centres de divertissement familial, des espaces multimédias qui réunissent plusieurs expériences de divertissement sous un même toit.
Dans ce marché émergent, les propriétaires de centres de divertissement familial ont besoin de clarifications sur la sélection de produits, de services ou d’attractions pouvant attirer différents types de publics cibles.
Nous aidons les centres de divertissement familial à maximiser la portée de leurs projets et leur potentiel de revenus.
Les centres de divertissement familial ont beaucoup à gagner d’une connaissance approfondie du comportement et des habitudes de leurs clients. Habo possède l’expertise nécessaire pour recueillir les informations nécessaires afin de prendre des décisions éclairées et élaborer des plans stratégiques réalisables.
Voici quelques exemples de comment nous pouvons vous aider :
Déterminer le potentiel du marché
Lorsqu’il y a des doutes quant à la viabilité d’une nouvelle idée, nos experts analysent son potentiel de marché sur les plans local, national et international à l’aide de données secondaires et d’entrevues avec des experts du marché. Nous cherchons à comprendre et à quantifier la dynamique du marché, notamment la chaîne de valeur, le volume, le paysage concurrentiel, la situation géographique, les tendances et les facteurs clés de succès.
Réaliser des études de marché sur les propriétés intellectuelles
La recherche et l’analyse marketing déterminent l’efficacité des acquisitions des propriétés intellectuelles. Nous utilisons des méthodologies, des outils et des critères de référence exclusifs pour déterminer quels éléments des propriétés intellectuelles présentent le meilleur potentiel pour les centres de divertissement familial.
Concevoir ou préciser les modèles d’affaires
Notre équipe conçoit des modèles d’affaires basés sur les principaux moteurs opérationnels, qui sont déterminés à l’étape du positionnement stratégique. Nous cherchons à optimiser la création de valeur pour le client tout en tenant compte des contraintes opérationnelles et financières.
Élaborer des stratégies d’expansion géographique
Dans l’éventualité où un centre de divertissement souhaite intégrer de nouveaux marchés ou territoires, nous pouvons l’aider à déterminer les marchés potentiels et les marchés cibles prioritaires, ainsi que la marche à suivre pour une expansion géographique réussie.
Développer des stratégies marketing et de marque
Certains centres de divertissement familial peuvent nécessiter une réorientation de leur image de marque et de leurs stratégies marketing pour essayer de récupérer des parts de marché. Habo propose de vous aider à concevoir une stratégie de marque optimisée qui garantit à la fois un lien fort et durable avec le public et une image de marque cohérente.
Études de cas
Nous avons assisté de nombreux clients dans leurs projets liés au secteur de la musique et de l’événementiel. Vous trouverez ci-dessous une sélection de quelques études de cas dans lesquels nous avons été impliqués :
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