Afin d’assurer la croissance de ses revenus dans ses marchés actuels et pour pénétrer de nouveaux marchés, une agence de publicité a décidé de déployer une stratégie d’acquisition. Or, sa structure légale et les partenariats en place limitaient l’organisation sur sa flexibilité à réaliser cette stratégie. Le client avait besoin d’un avis externe afin de pouvoir rallier ses partenaires autour de sa stratégie d’acquisition tout en assurant la maximisation de sa valeur et le respect du cadre en place.