Les différences dans l’engagement des fans de sports professionnels et leur impact sur les revenus

Les organisations sportives ne peuvent plus s’appuyer sur un modèle unique d’engagement des fans.

En Amérique du Nord, l’expérience s’étend bien au-delà du match. En Europe, le jeu reste au cœur de l’attention. Au Moyen-Orient, un marché en pleine expansion redéfinit les attentes. Ces dynamiques transforment le potentiel de revenus et exigent des stratégies adaptées.

S’adapter aux dynamiques du marché du divertissement et aux attentes des consommateurs

Pour rester pertinent.e.s et compétitif.ve.s, les acteur.rice.s du secteur doivent comprendre les besoins et attentes de leurs audiences, les tendances du marché et les pratiques concurrentielles.

Guider le développement créatif et stratégique d’une expérience de réalité virtuelle innovante

Un studio de création d’expériences immersives était en cours de développement d’une expérience interactive multi-sensorielle au moyen de la réalité virtuelle. Habo a réalisé une étude de marché afin d’identifier les pistes d’optimisation et de commercialisation d’une expérience immersive.

Guider le développement d’un nouveau musée dédié à l’art contemporain

Un musée bien établi travaillait sur un tout nouveau bâtiment conçu par un cabinet d’architectes de renommée mondiale. Financé en partie par des subventions publiques, mais aussi par des investisseurs privés, le client avait besoin de conseils pour construire un modèle économique qui garantirait la viabilité du projet à long terme.

Valider l’impact d’une expérience immersive sur les objectifs d’affaires d’un musée américain

Un musée américain avait besoin de valider le potentiel de marché pour une expérience immersive nocturne et de plein air auprès des résidents d’Atlanta et de ses environs. En plus, d’identifier le positionnement optimal (aspiration, proposition de valeur, modèle d’affaires, etc.) pour assurer la réussite du concept.

Stratégie d’acquisition pour une agence de publicité

Le client avait besoin d’un avis externe afin de pouvoir rallier ses partenaires autour de sa stratégie d’acquisition tout en assurant la maximisation de sa valeur et le respect du cadre en place.