Planification stratégique et optimisation du modèle d’affaires d’une entreprise de création multimédia

Marchés

Montréal

Problématique

Une entreprise de création de projets multimédia a connu une croissance soutenue depuis son lancement il y a 3 ans. Cependant, les fondateurs se heurtaient à un manque de stratégie ou de planification pour structurer la croissance et optimiser le modèle d’affaires ainsi que la structure organisationnelle.

Solution

Entrevues individuelles avec les joueurs-clés de l’organisation

Sessions de planification stratégique avec les fondateurs afin de les guider à travers le développement du plan stratégique

Développement d’un plan stratégique opérationnalisable axé sur 4 impératifs stratégiques principaux

Résultats

Incarnation du plan stratégique par les deux fondateurs afin qu’ils en deviennent les ambassadeurs

Rationalisation de l’organisation et révision du modèle de revenus

Refonte de la structure organisationnelle, incluant la création de plusieurs postes-clés en gestion