Canada et États-Unis
Une nouvelle compagnie désirait redéfinir l’industrie funéraire à travers la vente de produits physiques (urnes, artefacts) et la commercialisation d’une plateforme en ligne. Afin de préparer sa mise en marché, le client avait besoin d’un plan stratégique pour assurer la rentabilité de son modèle d’affaires et garantir le succès de son lancement dans le marché.
Planification stratégique et priorisation des chantiers sur un horizon de 5 ans
Étude de marché primaire (sondage) et analyse de marché secondaire au Canada et aux États-Unis
Modélisation financière des prévisions sur 5 ans
Redéfinition du modèle d’affaires et des sources de revenus
Révision de la stratégie de prix de vente et optimisation du potentiel de revenus
Développement d’une nouvelle structure organisationnelle