Planification stratégique

Plan stratégique pour une start-up dans l’industrie funéraire

Marchés

Canada et États-Unis

Problématique

Une nouvelle compagnie désirait redéfinir l’industrie funéraire à travers la vente de produits physiques (urnes, artefacts) et la commercialisation d’une plateforme en ligne. Afin de préparer sa mise en marché, le client avait besoin d’un plan stratégique pour assurer la rentabilité de son modèle d’affaires et garantir le succès de son lancement dans le marché.

Solution

Planification stratégique et priorisation des chantiers sur un horizon de 5 ans

Étude de marché primaire (sondage) et analyse de marché secondaire au Canada et aux États-Unis

Modélisation financière des prévisions sur 5 ans

Résultats

Redéfinition du modèle d’affaires et des sources de revenus

Révision de la stratégie de prix de vente et optimisation du potentiel de revenus

Développement d’une nouvelle structure organisationnelle

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